​助成金ブログ

こんにちは！社会保険労務士で助成金総合コンサルタントの西川と申します。 今回は、中小企業経営者の皆様にとって、朗報中の朗報！ 業務改善助成金で車やPC、タブレットまで購入できる という、あまり知られていない裏技について、詳しく解説していきます。 えっ、そんなことってあるの？ そうなんです！実は、令和5年度から業務改善助成金の特例措置が拡充され、 生産性向上や業務改善に資する設備投資 であれば、車やPC、タブレットなどの購入費用も助成対象となったんです。 具体的には、以下の要件を満たせばOK！ 特例事業者 であること 生産性向上等に資する設備投資 であること 具体的には、以下のいずれかに該当する必要があります。 業務の効率化、省力化、自動化を図る設備投資 新規事業の立ち上げや事業拡大のための設備投資 働き方改革やテレワーク環境の整備のための設備投資 新規導入 であること 過去に同種の設備を導入したことがない場合はもちろん、過去に導入した設備であっても、 大幅な機能向上 を図るために買い替える場合は、新規導入とみなされます。 上記以外にも、いくつか注

皆さん、こんにちは！社会保険労務士・助成金総合コンサルタントの西川と申します。 今回は、中小企業にとってまさに朗報となる「業務改善助成金」を活用したECサイト作成について、詳しく解説していきたいと思います。 なんと、この助成金を利用すれば、ECサイト作成にかかる費用が最大600万円まで助成される可能性があるんです！ ECサイト運営を検討している方、あるいはすでに運営していて費用面で悩んでいる方にとって、これ以上のチャンスはありませんよね。 しかし、せっかくの制度も、申請方法や対象要件を理解していなければ、せっかくのチャンスを逃してしまう可能性もあります。 そこで今回は、業務改善助成金でECサイト作成費用を助成してもらうためのポイントを、分かりやすく5つのステップに分けて解説していきます。 1. そもそも業務改善助成金って何？ 業務改善助成金は、中小企業が労働生産性の向上に取り組むために必要な設備投資やソフトウェア導入などの費用を補助する制度です。厚生労働省が運営しており、毎年多くの企業が活用しています。 2. ECサイト作成費用が本当に補助される

生産性向上と設備投資を同時に叶える、お得な助成金をご存知ですか？ その名も「業務改善助成金」！ 今月いっぱいで締め切りとなるため、まだ申請していない方は早めの行動がオススメです！ この記事では、業務改善助成金の概要と、設備投資に活用できるポイントを分かりやすく解説します。 1. 業務改善助成金とは？ 厚生労働省が中小企業・小規模事業者の生産性向上を支援するために設けている助成金です。 主なポイント 対象となる事業者: 中小企業・小規模事業者 助成内容: 生産性向上に資する設備投資等 コンサルティング導入 人材育成・教育訓練 賃金引上げ 助成額: 最大600万円 申請期限: 2024年3月31日 2. 設備投資に使える！助成対象となる費用 設備投資 機械設備の導入 情報通信機器の導入 省力化設備の導入 その他、生産性向上に資する設備 その他 コンサルティング費用 人材育成・教育訓練費用 3. 申請前に確認しておきたいポイント 事業場内最低賃金の引上げ 助成金のコースによって、引上げ額が異なります。 設備投資等の計画 具体的な内容と費用を明確にする必

あなたはこんなお悩みをお持ちではありませんか？ 人手不足や業務効率の悪化に悩んでいる 設備投資をしたいが、資金不足がネックになっている 助成金の申請手続きが複雑で、自分でやるのは不安 そんなあなたに朗報です！ 中小企業の生産性向上を支援する「業務改善助成金」の申請期限が3月31日まで延長されました！ 今なら、最大600万円の助成金を受け取るチャンスです！ 業務改善助成金とは？ 業務改善助成金は、中小企業等が生産性向上のための設備投資を行う際に、その費用の一部を助成する制度です。 助成対象となる費用 設備投資 機械設備 ソフトウェア ICT機器 省力化設備 最大助成額 600万円 申請期限 令和6年3月31日 社労士に相談すれば安心！ 助成金の申請手続きは複雑で、書類も多く必要になります。 自分で申請するのは不安という方は、当事務所の助成金申請代行サービスをご利用ください。 助成金の専門家である社会保険労務士が、申請手続きを全て代行します。 まだ間に合います！ 3月31日までに申請すれば、最大万600円の助成金を受け取ることができます。 この機会に

社会保険労務士の西川です。中小企業の経営者や人事担当者の方々を対象に、助成金コンサルティングを行っています。 業務改善助成金は、生産性向上に資する設備投資等を行うとともに、事業場内最低賃金を一定額引き上げた場合に、その費用の一部を助成する制度です。 業務改善助成金には、一般コースと特例コースの2種類があります。一般コースでは、生産性向上に資する設備投資等を行う取組に関連する費用の3分の2（中小企業の場合）または4分の3（小規模企業の場合）が助成されます。特例コースでは、生産性向上に資する設備投資等を行う取組に関連する費用の100%が助成されます。 業務改善助成金は、中小企業の経営者や人事担当者の方々にとって、生産性向上や人材育成の取り組みを進めるための、非常に有力な支援策です。 そこで、本ブログでは、業務改善助成金の活用方法について、以下のように提案したいと思います。 1. 経営戦略に基づいた活用 業務改善助成金を活用する際には、まず、自社の経営戦略を明確にすることが重要です。経営戦略に基づいて、業務改善助成金を活用することで、より効果的な成果を

私は、社会保険労務士として、中小企業の経営者や人事担当者の方々の労務問題や人事制度の構築などを支援しています。 その中で、近年、特に注目されている制度の一つが「業務改善助成金」です。 業務改善助成金は、事業場内で最も低い賃金（事業場内最低賃金）を30円以上引き上げ、生産性向上に資する設備投資等を行った場合に、その設備投資等にかかった費用の一部を助成する制度です。 賃上げと生産性向上の両方を実現できるという点で、中小企業にとって非常に魅力的な制度と言えるでしょう。 業務改善助成金は、賃上げと生産性向上を実現する上で、大きな力となる制度であると考えています。 賃上げは、従業員のモチベーション向上や離職率の低下などにつながり、生産性向上は、企業の競争力強化や収益拡大につながります。 業務改善助成金を活用することで、これらの両方を実現することができれば、中小企業の経営はより安定し、発展していくことができるでしょう。 業務改善助成金の活用のポイント 業務改善助成金を活用するためには、以下のポイントを押さえておく必要があります。 賃上げの額は30円以上...